Être performant en environnement matriciel
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Pourquoi ce programme ?
Être leader et manager dans des environnements complexes, matriciels et globaux, peut être souvent frustrant : reportings multiples, intérêts antagonistes, silos hermétiques et intrigues politiques sont autant de sources de frustration pour ceux qui aspirant à travailler en intelligence collective.
 
Il est cependant possible de réussir et de s’épanouir dans ces environnements de plus en plus fréquents. Ce programme en explore les clés de succès.


Thèmes traités dans ce module 
Les participants pourront :

• Mieux comprendre les spécificités et challenges propres à ces organisations
• Identifier les comportements de leadership pro-actifs qui favorisent la performance
• Créer leur propre feuille de route pour intégrer ces nouveaux comportements
• Comprendre l’importance de l’influence dans les relations matricielles
• Identifier les stratégies permettant de s’épanouir au sein d’équipes virtuelles et multiculturelles.

Mise en œuvre
Il s’agit d’un programme de deux jours comprenant un suivi et une évaluation des bonnes pratiques

Une version d’un jour est possible, accompagnée en option d’une séance de coaching d’intégration des nouvelles pratiques.