Pourquoi ce programme ? Être leader et manager dans des environnements complexes, matriciels et globaux, peut être souvent frustrant : reportings multiples, intérêts antagonistes, silos hermétiques et intrigues politiques sont autant de sources de frustration pour ceux qui aspirant à travailler en intelligence collective.
Il est cependant possible de réussir et de s’épanouir dans ces environnements de plus en plus fréquents. Ce programme en explore les clés de succès.
Thèmes traités dans ce module Les participants pourront :
Mieux comprendre les spécificités et challenges propres à ces organisations
Identifier les comportements de leadership pro-actifs qui favorisent la performance
Créer leur propre feuille de route pour intégrer ces nouveaux comportements
Comprendre l’importance de l’influence dans les relations matricielles
Identifier les stratégies permettant de s’épanouir au sein d’équipes virtuelles et multiculturelles.
Mise en œuvre Il s’agit d’un programme de deux jours comprenant un suivi et une évaluation des bonnes pratiques
Une version d’un jour est possible, accompagnée en option d’une séance de coaching d’intégration des nouvelles pratiques.
