Lead to Engage

Plus l’environnement de travail est complexe, plus il est essentiel que les managers sachent construire et maintenir des relations et un état d’esprit générateur de succès, qu’il s’agisse de maintenir un haut niveau d’engagement des équipes lors d’une phase sensible, ou à l’égard de ses pairs ou de son propre management.

​Aujourd‘hui plus que jamais, notre habilité à créer du lien et à influencer notre environnement est essentielle.​

Le programme Être un leader engageant

L2E est un atelier de deux jours qui procure aux leaders les outils pour développer des relations collaboratives durables. Il comprend :

• la puissance du leader
• le leadership éclectique
• appréhender l’engagement
• les outils du leadership relationnel
•  psychologie et communication engageante
• analyse des relations
• les outils et les étapes de l’engagement
• la pratique de communications engageantes

En deux jours, vous apprendrez

• le processus et les techniques permettant de s’engager de façon impactante,

• comment construire des relations collaboratives solides et donner du sens
• comment analyser et comprendre votre propre niveau d’engagement avec vos collaborateurs et vos pairs
• comment construire une stratégie pour améliorer l’engagement individuel et collectif de votre équipe

Comment ce programme est-il animé ?

C’est un atelier de 2 jours de réflexion, d’introspection, ludique et qui favorise le parler vrai, conçu pour 16 participants maximum, afin de permettre un maximum d’engagement et d’interaction. Ce module offre de nombreuses opportunités d’analyse personnelle, de travail de groupe et de création d’un plan personnel de développement de l’engagement directement applicable après le module.


A qui s’adresse ce programme ?

A tous les managers et futurs managers qui :

• souhaitent apprendre comment manager de manière engageante
• veulent renforcer leur style de leadership à travers des comportements managériaux plus impactants et porteurs de sens
• souhaitent travailler dans des organisations qui s’appuient sur les compétences managériales pour abolir les silos et renforcer la coopération
• ont besoin de maintenir la qualité d’engagement de leur équipe en période de changement

---

​Nous avons développé un partenariat avec Ponte Valle afin de développer la capacité de nos managers à mobiliser et influencer leurs équipes au quotidien. Nous avons clairement constaté une évolution profonde dans notre activité à travers le style, la qualité et le contenu de leur communication, essentielle pour générer l’engagement. Notre organisation en a clairement bénéficié. 

CEO, Virbac Australia