Executive Masterclass: Optimiser une organisation matricielle​

Quel est le degré de maturité de votre organisation matricielle ?  

Le niveau de maturité de votre structure matricielle a un impact direct sur la dynamique matricielle qui est nécessaire pour une performance optimale dans les organisations complexes.   

L'Executive Masterclass in Matrix Optimisation vous propose d'évaluer votre matrice par rapport au modèle de maturité matricielle de Ponte Valle, de la direction à la culture, en passant par l'alignement des systèmes commerciaux et humains.

Vous déterminerez où vous vous situez par rapport à chacun de ces niveaux et établirez une feuille de route pour l'optimiser en vue d'un plus grand impact :

La direction : Dans un environnement matriciel, la direction doit être claire.  Nous investissons notre énergie dans la direction a prendre.  Lorsque notre structure est complexe, le rôle de la direction devient plus critique.

Systèmes alignés : Dire que vous êtes une organisation matricielle sans disposer de systèmes et de processus qui s'alignent sur le travail matriciel et le rendent possible ajoute à la complexité et à l'ambiguïté d'une matrice.

Dirigeants : communiquer la direction et démontrer la culture souhaitée.

La main-d'œuvre : Vos collaborateurs doivent avoir les capacités et l'état d'esprit nécessaires pour tolérer l'ambiguïté, créer une certaine structure pour eux-mêmes et faire preuve de résilience.

La culture :  C'est souvent la pièce oubliée du puzzle, car l'accent est traditionnellement mis sur la culture nationale.  Pourtant, la capacité d'une équipe ou d'une fonction à être ouverte, accessible, connectée aux valeurs de l'entreprise et à sa raison d'être dans une matrice est essentielle.


Contenu de l'Executive Masterclass sur l'optimisation des matrices
Dans cet atelier, les participants sont amenés à :

• Comprendre le lien entre la culture, l'engagement et le travail matriciel efficace.
• Réfléchir à leur matrice à travers l'objectif du modèle de maturité matricielle, et identifier les mesures à adopter pour améliorer la maturité de leur matrice.
• Explorer l'impact et l'importance du leader dans la conduite et la mise en place d'une matrice efficace.
• Créer une image de ce que devrait être la culture optimale pour diriger une matrice fonctionnelle, et une image de la culture "réelle" de la cohorte de dirigeants par rapport à leur culture optimale.

Déroulement de l'executive MasterClasse 
Il s'agit d'un atelier d'une journée avec un matériel de soutien post-cours complet. 
En option : coaching pour soutenir l'intégration des nouvelles compétences et connaissances.