Winning Together

Développer vos équipes et renforcer la collaboration

Le programme "Winning Together" de Ponte Valle œuvre aux niveaux des valeurs et des comportements de l’équipe, et adresse simultanément la culture, les modes opératoires et l’importance de créer de la cohérence entre les objectifs et la manière dont l’équipe se les approprie.
 
En adressant les valeurs et croyances de chaque contributeur, Ponte Valle se distingue des autres méthodes coopératives, en permettant aux équipes de comprendre en profondeur ce qui motive et inspire chacun. Cette approche permet de créer ensemble, avec authenticité, un set de valeurs partagées qui reflète concrètement les forces et challenges de l’équipe.
 
Saisissez l’opportunité de créer une équipe gagnante sur le long terme.

Supprimez les silos, harmonisez les exigences

Les difficultés intrinsèques aux organisations matricielles sont bien connues : les ambiguïtés, les silos, une communication sans effet, des comportements compétitifs entre métiers et fonctions, etc.  Même lorsque les intentions du leadership sont les meilleures, dès qu’une équipe projet est créée, ce type de problèmes peut complexifier la coopération et impacter négativement la performance.  Nier l’existence des ces problèmes ne fait que les amplifier. Très souvent, un facteur clé de la réalisation des ces projets transverses est le degré d’alignement entre le « quoi », ce que l’équipe projet doit accomplir, et l’état d’esprit de l’équipe en action, sa façon de réaliser le « comment » de ce projet.

Cette recherche d’alignement est une marque de fabrique de Ponte Valle, et sert en profondeur la performance des équipes.

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Nos solutions pour Gagner Ensemble

Construire un partenariat gagnant
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Cet atelier vous permet d’identifier qui serait le meilleur partenaire pour accomplir vos projets.
Nous analysons les cultures, les valeurs, les usages collectifs en vigueur, les expériences antérieures dans l’organisation afin de partir sur des bases de travail claires et garantir le succès de la démarche.

Opter pour un ajustement optimal
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Cette courte session, intervenant en amont du l’atelier « Gagner ensemble », à pour finalité de confirmer le niveau d’alignement et de cohésion du Comité de Direction, et son engagement concret à soutenir le projet jusqu’à sa réussite.
Atelier de 2 heures.

Atelier « Winning Together »
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Cet atelier a pour vocation de regrouper l’ensemble des acteurs du projet et leurs partenaires afin d’assurer leur futur succès.
Il en découle un alignement clair, un partage de la raison d’être, d’un éclaircissement du résultat attendu, des rôles, attentes, atouts collaboratifs ainsi qu’un accord sur la culture et manière d’être commune pour réussir ensemble ; le tout recueilli sous forme de charte de l’équipe.
Atelier modulable en 1 ou 2 jours suivant le contenu et la nature du projet.

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Cartographie de la culture
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​Cette activité peut être soit menée de manière indépendante, soit construite lors du kick off de l’atelier « Gagner ensemble ».
C’est un processus puissant permettant d’identifier la culture optimale requise pour porter le projet, le mettre en œuvre de manière collaborative et centrée sur le client, et de fournir une photo précise du différentiel entre la situation réelle et le scenario optimal, et du « comment les faire converger ? ».

Faciliter la coopération interculturelle
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Une large palette d’outils pour faciliter le caractère interculturel de la coopération et la force du travailler ensemble. Certains d’entre eux peuvent être intégrés au kick off, ou peuvent être travaillés séparément. Pour n’en citer que quelques-uns :

• Cartographie de la culture
• Ateliers d’intelligence interculturelle
• Coaching d’expatriés
• Coaching de managers d’expatriés
• Concevoir une communication ajustée à la culture

Points de suivi d’intégration
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Il s’agit de moments-clés, stratégiques et prévus à l’avance, où l’équipe de Ponte Valle validera avec l’équipe réunie la cohérence entre la réalité et la charte établie par l’équipe.
Si le Scan de la culture d’équipe © a été utilisé au début du processus, ces points de suivi sont automatiquement inclus à l’accompagnement de votre équipe.
Session de 2 heures

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Session d’innovation d’équipe
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Parfois une équipe dédiée des projets d’innovation ou d’appel d’offres est à cours de solutions à proposer ou a du mal à mettre en avant la spécificité de son offre.
Cette session utilise une série de processus créatifs pour aider l’équipe à sortir de sa zone de confort et à voir la situation sous un angle nouveau générateur d’innovation.

Services de médiation
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Compte-tenu des enjeux et de la complexité de certains projets globaux, il n’est pas rare que des conflits éclatent entre différents services ou fonctions de l’organisation.
Le pivot central du programme « gagner ensemble » permet de se repositionner en approche « problem solving » et de dépassionner certaines situations qui pourraient bloquer la coopération.

Pour en savoir plus

Préparation à l’évaluation des comportements collaboratifs
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Accompagnement diversifié permettant aux membres de l’équipe de se préparer pour l’évaluation de leurs comportements, que ce soit par des jeux de rôles, des études de cas ou des synthèses de feedbacks reçus.

Présentation générale de la synthèse du programme « Winning Together »

La méthodologie « Winning Together » est largement utilisée pour construire, booster ou réanimer la performance des équipes, projets ou partenariats.  Ci-dessous quelques exemples d’utilisation du programme chez nos clients