Le Leader Transverse

Pourquoi le Leader Transverse?
Diriger et gérer des organisations complexes, comme une matrice ou une grande organisation mondiale, peut être frustrant dans le meilleur des cas. Il n'est pas nécessaire de préciser que de tels environnements ne sont pas toujours les plus faciles à réussir.  Les doubles lignes hiérarchiques aux intérêts divergents, la gestion des silos et les politiques qui feraient parfois craquer le politicien le plus endurci sont autant de sources de frustration pour les leaders matriciels et mondiaux. 

La bonne nouvelle, c'est qu'il y a ceux qui réussissent, et parfois prospèrent, dans de tels contextes et ce programme explore les éléments clés de leur formule de réussite.

Qu'est ce qui est abordé dans le Leader Transverse ?
Dans ce cours, les participants vont :

• Comprendront ce qui différencie une structure matricielle des structures organisationnelles simples, et les défis qui y sont associés.
• Identifieront les comportements proactifs de leadership matriciel qui améliorent les performances de leadership engageant et efficace dans une matrice.
• Développer une approche de résilience personnelle et apprendre à diriger avec résilience.
• Créer un plan personnel pour mettre en œuvre les comportements de leadership de la matrice proactive.
• Comprendre le rôle et l'importance de l'influence personnelle dans les relations matricielles
• Identifier les stratégies pour diriger plus efficacement dans une équipe culturellement et géographiquement dispersée.

Comment se déroule la formation ?
Il s'agit d'un programme de deux jours avec des documents de soutien post-cours complets. 
Facultatif - coaching pour soutenir l'intégration des nouvelles compétences et connaissances.​