Aperçu de la formationDescription du programme de formation
Ce programme se déroule sur quatre semaines consécutives, avec une combinaison de webinaires, de travaux personnels, et de coaching de groupe. Les sessions et les travaux pratiques entre les sessions couvrent les points suivants : Session 1 : Développer des relations engageantes à distance Dans cette session, vous apprendrez à réduire la distance psychologique dans votre équipe et à établir des relations durables et engageantes, malgré la distance. Travail entre deux sessions : Créez et mettez en œuvre un plan d'engagement à distance pour votre équipe. Vous partagerez ce plan au début de la session suivante et lors de votre session de coaching en groupe. Session 2 : Conversations et réunions engageantes à distance Il est toujours possible d'avoir des conversations intéressantes malgré la distance. Cette session examine comment nous pouvons préparer et encadrer les conversations pour un meilleur effet et explore également notre état d'esprit personnel, notre approche et des conseils pratiques pour des conversations et des réunions à distance efficaces. Travail entre deux sessions : Mettez en pratique votre nouvelle approche et effectuez un travail de réflexion qui sera examiné au début de la prochaine session et lors de votre session de coaching en groupe. Vous remplirez également une enquête sur les styles de travail pour la session suivante. Session 3 : Utiliser votre style de travail pour favoriser des relations engagées Nous avons tous des styles de travail différents que nous déployons chaque jour, et ils peuvent à la fois favoriser ou entraver le développement de relations engagées. Lorsque nous sommes dans le même espace de travail, nous pouvons voir l'impact que nous avons sur les autres et il est plus facile d'y remédier. Dans une situation à distance, nous ne pouvons pas toujours voir, ou entendre, l'impact de notre style sur les autres, et nous devons donc mieux comprendre notre style de travail et trouver comment optimiser la façon dont nous l'utilisons pour aider à construire des relations solides à distance. Travail entre les sessions : Mettez en place votre plan d'action pour optimiser votre style de travail. Session de coaching en groupe : Au cours de cette session, nous réfléchirons à vos activités d'intersession et vous aurez l'occasion de partager ce qui a marché, ce qui n'a pas marché et d'apprendre les uns des autres dans un sens très pratique. Session de coaching individuel (OPTIONNELLE) Vous avez la possibilité d'opter pour une mission de coaching de trois séances qui vous permettra d'affiner votre approche et d'explorer de manière plus personnelle la façon dont vous gérez votre motivation, votre temps et les limites entre le travail et la maison. |
Comment le programme est-il dispensé ?
Il s'agit d'un atelier hautement interactif réparti sur 3 sessions d'une heure et demie, avec une session finale de coaching en groupe d'une heure et demie. Toutes les sessions, ainsi que les sessions de coaching individuel facultatives, sont dispensées via Zoom. Nous organisons ce programme en interne pour vos dirigeants ou vous pouvez assister au prochain programme public. A qui le programme s'adresse t'il? Les dirigeants et futurs dirigeants qui dirigent ou sont susceptibles de diriger une équipe à distance. |